Fokusspørsmål
5–45
En kraftfull måte å formulere spørsmål som retter oppmerksomheten mot ønsket retning, skaper læring og gir prosessen et tydelig og inspirerende formål.
Gjennomføring
Hva og hvorfor?
Hvilke spørsmål kan vi stille som i seg selv er med på å skape de organisasjonene/ teamene vi ønsker oss, og de resultatene vi ønsker å levere?
Fokusspørsmålet hjelper deltakerne og prosesslederen til to ting i prosessen. Det bidrar til:
- At deltakerne kommer i læringsmodus – vi skal sammen prøve å svare på dette spørsmålet.
- Å holde fokuset på det vi i planleggingsfasen oppfattet som det viktigste prosessen skulle bidra til å løse – det vi skal strekke oss mot å forstå
Hvordan?
Når du (alene eller sammen med noen) skal utvikle et fokusspørsmål til din prosess eller ditt møte, kan det være klokt å tenke gjennom følgende punkter før du starter:
- Hva ønsker du å oppnå med spørsmålet?
- Hvilket spørsmål, dersom besvart, kan hjelpe oss langt i retning av det vi ønsker oss?
- Hvordan kan vi formulere spørsmålet på en enkel (?) og klar måte?
Fokusspørsmålet bør være formulert på en måte som gjør at deltakerne må strekke seg litt – det skal utfordre oss på en måte som gir motivasjon og lyst til å arbeide med det.
Fremgangsmåte:
- Hva er det du virkelig ønsker å oppnå når prosessen er ferdig (positivt formulert og fremoverrettet)? Skriv ned!
- Formuler ønsket som et spørsmål: Hvordan kan vi …? Hva skal til for …? Hvordan kan vi sammen …?
- Ta gjerne med kriterier, resultat, målgruppe: … på en måte som … … som bidrar til …? Lykke til!
Eksempler på fokusspørsmål:
- Hvordan lede prosesser på måter som skaper entusiasme og eierskap blant de involverte og resultater som overgår det vi kunne forvente?
- Hvordan kan vi sammen skape digitale møter som gir energi og læring og der alle ønsker å delta?
- Hvordan kan vi sammen bidra til å skape arbeidsmiljøer der alle fryktløst kan være nytenkende og nyskapende?
Materiell
- Noe å skrive på og med.
Spørsmål og svar
Relevante prosesssteg
Forberedelser
Uansett om du står overfor en stor og kompleks prosess eller en liten og oversiktlig prosess, så krever det forberedelser og planlegging for å klare å ramme inn prosessen på en god måte.
Relaterte verktøy
Takknemlighetsøvelse
Et enkelt og virkningsfullt verktøy for å styrke fellesskap og avslutte en prosess på en varm og anerkjennende måte – ved å la deltakerne uttrykke takknemlighet for det de har opplevd sammen.
Lykkes - lært - lurt
En enkel refleksjonsmetode som hjelper grupper å lære av erfaringer – ved å dele hva som fungerte, hva man har lært, og hva som er lurt å ta med seg videre.
Tre gode ting
Et enkelt og virkningsfullt verktøy fra positiv psykologi – som styrker relasjoner, tilstedeværelse og mestring ved å dele positive opplevelser og refleksjoner rundt hvorfor de oppsto.
Metarefleksjon
Et verktøy for å stoppe opp og tenke over hvordan vi tenker og jobber sammen – for å styrke læring, justere praksis og bevisstgjøre hva vi skaper i prosessen og hvordan.
Fagmiljøet bak verktøyene
Vi er et team av fagentusiaster som brenner for å gjøre kunnskap tilgjengelig og anvendelig for alle som ønsker å skape positive endringer.
Bli kjent med Lent
Drevet av verdiene Nysgjerrighet, Raushet, Faglighet og Leken, ser vi det som vår oppgave å støtte andre i deres utviklingsreise. Når vi utvikler og deler verktøy, bygger vi broer mellom forskningsbasert kunnskap og praktisk anvendelse, og bidrar dermed til vårt overordnede mål om å gjøre samfunnet bedre gjennom styrket samarbeid og læring.
Prosesslederstudiet
Bli med på dette veldig praktisk rettede programmet - en treningsarena hvor tenkesett, metoder og verktøy knyttes til deltakernes egne jobbrelaterte case/fokus. Rett inn i arbeidshverdagen.
Prosesslederstudiet
Meld deg på nyhetsbrev!
Nå kan alle som er interessert i prosessledelse velge å motta Lent sitt nyhetsbrev. Dette sendes ut hvert kvartal og inneholder fagartikler, tips i hverdagen, kundehistorier, kommende arrangementer m.m