Om prosessledelse
Kom i gang med verktøyene
Prosessverktøy.no er laget for å gjøre det enkelt å finne metoder og øvelser som skaper engasjement, struktur og retning i møter og utviklingsprosesser. Enten du er ny i rollen som prosessleder eller har erfaring fra før, kan du bruke denne siden til å finne konkrete verktøy du kan ta i bruk med en gang.
Hvor skal jeg starte?
Du trenger ikke kunne alt på forhånd – start med et behov du har, som å få folk engasjert, ta bedre beslutninger eller evaluere et møte. Hvert verktøy kommer med en kort introduksjon og praktiske instruksjoner, slik at du lett kan teste det ut og tilpasse det til din kontekst.
Når passer det å bruke verktøykassen?
- Når du skal planlegge en samtale, et møte, prosjekt eller prosess
- Når du forventer eller opplever motstand
- Når du skal invitere/koble på deltakere
- Når du ønsker mer kreativitet, motivasjon og eierskap
- Når du skal evaluere gjennomføringer
- Ønsker med samskaping
Tips for å komme i gang
Her er noen verktøy
Takknemlighetsøveslse
Et enkelt og virkningsfullt verktøy for å styrke fellesskap og avslutte en prosess på en varm og anerkjennende måte – ved å la deltakerne uttrykke takknemlighet for det de har opplevd sammen.
5–20 min
Oppdragsramme
Et verktøy for å skape oversikt, forankring og felles forståelse i starten av et oppdrag – ved å tydeliggjøre formål, rammer og sammenhenger før man går videre i prosessen.
10–30 min
Prosessflyt
Et enkelt og visuelt verktøy for å planlegge, strukturere og begrunne hvert steg i en prosess – gir oversikt og trygghet både før og under gjennomføringen.
10–30 min
Lotusblomst
Et visuelt idéutviklingsverktøy som skaper struktur og dybde i kreative prosesser – ved å utvide og konkretisere idéer med utgangspunkt i ett felles fokusspørsmål.
20–30 min
Styrken i Prosessledelse
Mange opplever det utfordrende å fylle rollen som leder eller prosjektleder i egen organisasjon. Du skal ikke bare lede andre mennesker i komplekse prosesser, men også i de mindre møtene i arbeidshverdagen. Veldig ofte er det da krav til at du skal skape engasjement, aktiv deltakelse og eierskap som igjen skal bidra til positiv utvikling og endring for å nå organisasjonens mål. Det er ikke alltid så enkelt!
Prosessledelse som verktøy er relevant når man ønsker å fasilitere endring, bringe sammen forskjellige mennesker og perspektiver for å finne nye svar, ideer og løsninger på komplekse utfordringer. Det handler i stor grad om å skape interaksjon og samhandling på tvers av organisasjonen, og få deltakere i prosjekter, team eller avdelinger til å skape resultater sammen.
I både komplekse omstillingsfaser eller i mindre prosesser som avdelingsmøter og workshops, vil lederen måtte mestre det å legge til rette for aktiv deltakelse og utløse potensialet til dem som skal skape prosjektets ønskede resultater. Prosesslederkompetanse vil gi deg ferdigheter til å skape rom for dialog og deltakelse, der de involverte bruker sine ressurser til å skape felles resultater.
Lærende organisasjoner
?"Organisasjoner kan ses på som pågående samtaler om å løse de oppgavene organisasjonen er satt til å løse. Organisasjoner består av tusenvis av slike små møter og samtaler hver eneste dag"
Forslag til noen innganger
Jeg er ny til prosessledelse
Start her hvis du vil lære grunnprinsippene og få en oversikt over fasene i prosessledelse
Jeg vet hvilken fase jeg skal jobbe med
Velg direkte blant verktøy for oppstart, idéutvikling, beslutninger eller andre faser.
Jeg leter etter et bestemt verktøy
En workshop er en strukturert samling der deltakere jobber aktivt sammen for å nå spesifikke mål. Med de riktige prosessverktøyene kan du skape engasjerende og produktive workshops som gir konkrete resultater.
