Legoøvelse 1
45–60
En taus samarbeidsøvelse som synliggjør hvordan roller, kommunikasjon og ulike tolkninger påvirker teamarbeid – og åpner for refleksjon rundt samspill, ledelse og struktur.
Gjennomføring
Hva og hvorfor?
Denne øvelsen er en kommunikasjons-/samarbeidsøvelse for team. Den er spesielt god til å skape bevissthet om og samtaler rundt roller og kommunikasjon i team.
Hvordan?
Dere skal nå sammen som gruppe lage et byggverk med de LEGO-klossene dere ser foran dere. Dere får alle om et øyeblikk en papirlapp, hvor der står, hva den enkeltes oppgave er under byggingen (se under). Hva som står på lappen, er hemmelig for de andre i gruppen. Dere får nå 30 minutter til å bygge deres byggverk. Under byggingen skal det være total taushet.
Etter 30 minutter.
Gruppen skal nå diskutere, i hvilken grad dere er tilfredse med byggverket, dere har konstruert, og hvordan dere synes samarbeidet gikk. Dere har tiden frem til klokken … (resten av tiden, ca. 15 min.)
Hemmelige oppgaver til deltakerne.
Klipp de følgende oppgaver ut og fordel dem til deltakerne, når oppgaven settes i gang:
- Du er den eneste, som skal bygge (sette klosser sammen) i de 3 første lag av byggverket.
- Du skal sørge for at 3. og 4. lag i byggverket kun består av gule klosser.
- Du er den eneste som skal bygge (sette klosser sammen) i lagene 5–6 av byggverket.
- Du skal sørge for at det i 1. og 5. lag av byggverket kun blir brukt røde og blå klosser.
- Du skal sørge for at det kun blir brukt klosser med 8 «knapper» i 3. og 6. lag av byggverket.
- Du skal sørge for at klosser som står ved siden av hverandre i 1. og 6. lag ikke har samme farge.
- Du skal sørge for at det kun er blå klosser i lag 2. av byggverket.
- Du er leder av gruppen.
- Du skal sørge for at byggverket består av maks 10 lag klosser. Hvis arbeidet går i stå på grunn av deg etter 10. lag skal du sørge for at arbeidet blir gjenopptatt og fortsetter i lagene under 10. lag.
Materiell
- Legoklosser i ulike farger og størrelse.
Spørsmål og svar
Relevante prosesssteg
Oppstart
For at deltakerne i en prosess skal bli gode og relevante bidragsytere trenger de både å kjenne seg trygge nok til å delta og kjenne at deres bidrag vil være betydningsfullt for resultatet av prosessen.
Relaterte verktøy
Takknemlighetsøveslse
Et enkelt og virkningsfullt verktøy for å styrke fellesskap og avslutte en prosess på en varm og anerkjennende måte – ved å la deltakerne uttrykke takknemlighet for det de har opplevd sammen.
Tre gode ting
Et enkelt og virkningsfullt verktøy fra positiv psykologi – som styrker relasjoner, tilstedeværelse og mestring ved å dele positive opplevelser og refleksjoner rundt hvorfor de oppsto.
Utsjekk
Et refleksjonsverktøy for å avslutte møter og prosesser med bevissthet og fellesskap – ved å la deltakerne sette ord på innsikt, læring og videre forventninger.
Gå sakte - gå fort
Bygg psykologisk trygghet først - så sikrer du fremdrift og godt samspill gjennom hele prosessen.
Menneskene bak verktøyene
Vi er et team av fagentusiaster som brenner for å gjøre kunnskap tilgjengelig og anvendelig for alle som ønsker å skape positive endringer.
Bli kjent med Lent
Drevet av verdiene nysgjerrighet og raushet, ser vi det som vår oppgave å støtte andre i deres utviklingsreise. Når vi utvikler og deler verktøy, bygger vi broer mellom forskningsbasert kunnskap og praktisk anvendelse, og bidrar dermed til vårt overordnede mål om å gjøre samfunnet bedre gjennom styrket samarbeid og læring.
Meld deg på nyhetsbrev!
Nå kan alle som er interessert i prosessledelse velge å motta Lent sitt nyhetsbrev. Dette sendes ut hvert kvartal og inneholder fagartikler, tips i hverdagen, kundehistorier, kommende arrangementer m.m
