Bør og gjør
30–60
Et enkelt og kraftfullt feedback-verktøy som hjelper team og organisasjoner å reflektere over hva som fungerer, hva som bør endres – og hvordan dere kan bli bedre sammen. Egner seg godt til avslutning av prosjekter eller som refleksjonsøvelse underveis.
Gjennomføring
Hva og hvorfor?
Dette verktøyet gir deltakerne anledning til å gi og motta tilbakemeldinger på en strukturert og anerkjennende måte. Det skaper refleksjon rundt både individuelle bidrag og teamets felles praksis. Hensikten er ikke å evaluere i tradisjonell forstand, men å bevisstgjøre styrker og utviklingsmuligheter – og dermed bidra til læring og forbedring.
Verktøyet kan brukes i prosjektgrupper, arbeidslag eller hele organisasjoner. Det passer særlig godt til bruk ved prosjektslutt, men kan også benyttes som en mellomstasjon i lengre prosesser. Det viktige er at rammen for øvelsen er trygg og at målet er utvikling, ikke konfliktløsning.
Dette verktøyet er utviklet av Bettina Høge og bygger på inspirasjon fra Aakre & Stryken Scharning (2013) og Bjerring & Lindén (2008). Det er et nyttig bidrag i enhver læringsorientert organisasjon eller gruppe.
Hvordan?
I prosjektteam / grupper:
- Hver deltaker får et ark delt i fire ruter, merket med eget navn.
- Rutene inneholder følgende spørsmål:
- a) Hva gjør ___ som han/hun bør fortsette med?
- b) Hva gjør ___ ikke, men bør starte med?
- c) Hva gjør ___ som han/hun bør slutte med?
- d) Hva gjør ___ ikke, og heller ikke bør starte med?
- Sitt gjerne i sirkel og send arkene rundt. Bruk 5–10 minutter per runde.
- Når alle har skrevet på alle arkene, leveres arkene tilbake til eieren for refleksjon.
I organisasjoner / team- og avdelingsnivå:
- Bruk samme struktur, men bytt ut navnet med "vi" i alle spørsmål.
- Deltakerne fyller ut skjema individuelt.
- Samle i plenum og del refleksjoner. Fasilitator oppsummerer på flipover eller tavle.
- Dokumenter det som kommer frem – og bruk det som grunnlag for videre utviklingsarbeid.
Materiell
- Utskrift av sjablong / ark med fire ruter
- Penner
Spørsmål og svar
Relevante prosesssteg
Avslutning
En god avslutning er like viktig som en god start. Den setter punktum, skaper læring og gir deltakerne energi til å ta neste steg.
Relaterte verktøy
Takknemlighetsøveslse
Et enkelt og virkningsfullt verktøy for å styrke fellesskap og avslutte en prosess på en varm og anerkjennende måte – ved å la deltakerne uttrykke takknemlighet for det de har opplevd sammen.
Tre gode ting
Et enkelt og virkningsfullt verktøy fra positiv psykologi – som styrker relasjoner, tilstedeværelse og mestring ved å dele positive opplevelser og refleksjoner rundt hvorfor de oppsto.
Utsjekk
Et refleksjonsverktøy for å avslutte møter og prosesser med bevissthet og fellesskap – ved å la deltakerne sette ord på innsikt, læring og videre forventninger.
Gå sakte - gå fort
Bygg psykologisk trygghet først - så sikrer du fremdrift og godt samspill gjennom hele prosessen.
Menneskene bak verktøyene
Vi er et team av fagentusiaster som brenner for å gjøre kunnskap tilgjengelig og anvendelig for alle som ønsker å skape positive endringer.
Bli kjent med Lent
Drevet av verdiene nysgjerrighet og raushet, ser vi det som vår oppgave å støtte andre i deres utviklingsreise. Når vi utvikler og deler verktøy, bygger vi broer mellom forskningsbasert kunnskap og praktisk anvendelse, og bidrar dermed til vårt overordnede mål om å gjøre samfunnet bedre gjennom styrket samarbeid og læring.
Meld deg på nyhetsbrev!
Nå kan alle som er interessert i prosessledelse velge å motta Lent sitt nyhetsbrev. Dette sendes ut hvert kvartal og inneholder fagartikler, tips i hverdagen, kundehistorier, kommende arrangementer m.m
