Seks tenkehatter
20–30
Et strukturert refleksjonsverktøy som hjelper team å belyse ideer fra ulike perspektiver – og styrker kreativitet, nyansering og beslutningstaking i prosesser.
Gjennomføring
Hva og hvorfor?
Dette verktøyet bidrar til å se ideer fra flere sider og standpunkt, samtidig som det skaper en felles plattform å diskutere prosjektet ut fra.
«Hattene» har forskjellige farger som gjenspeiler deres innfallsvinkel til temaet som diskuteres. Ofte preges teamet av negativ og pessimistisk tenkning og det vil da være stort utbytte av å ta på en av de andre hattene for et nyansert syn på ideene. Dette verktøyet forbedrer også produk- tivitet, kommunikasjon og kreativitet.
Hvordan?
Lag en oversikt over hva de seks hattene symboliserer og del den ut til hver enkelt i teamet. Bestem et tema eller en idé som skal diskuteres og skriv denne opp på en tavle eller flippover. Del deretter opp tavlen i 6 kolonner og navngi dem etter fargen. Alle «tar på seg» en hatt av gangen og det alle må ha den samme farge på hatten. Fortsett til dere er tomme for ideer og skift til neste hatt. Oppsummer til sist.
«Hatte farger»
- Hvit – Fakta: Nøytral og objektiv vurdering av informasjonen dere trenger for å fullføre oppgaven og nå målet.
- Rød – Følelser: Intuisjon og impulser. Hva sier magefølelsen? Alle meninger basert på følelser, både positive og negative kan få utløp uten å forsvares.
- Gul – Positivitet: Vurder fordeler og optimistiske aspekter ved ideene deres. Finn styrkene og mulighetene.
- Grønn – Kreativitet: Se etter alternative løsninger og innfallsvinkler. Bygg videre på andres ideer (ja, og …).
- Svart – Negativitet: Vær kritisk, skeptisk og analyser dere frem til svakheter og fallgruver. Finn ut om ideene er realistiske og gjennomførbare.
- Blå – Prosess: Finn ut hvor dere er i prosessen, og hvordan dere best planlegger den videre. Hva trenger dere av informasjon og avgjørelser, og hvordan skal dere jobbe videre?
Materiell
- Hatter i ulike farger, eventuelt noe som kan representere en hatt.
Spørsmål og svar
Relevante prosesssteg
Konkretisering
Konkretisering, også kalt integrasjonsfasen, er midtfasen i en prosess. Her har vi kommet til et sted hvor vi har fått ny kunnskap, mange ideer eller nye perspektiver. Nå er tiden kommet for å prøve å se ideene i sammenheng eller gruppere dem, samtidig som vi er åpne for å ta inn nye ideer og perspektiver.
Relaterte verktøy
Menneskene bak verktøyene
Vi er et team av fagentusiaster som brenner for å gjøre kunnskap tilgjengelig og anvendelig for alle som ønsker å skape positive endringer.
Bli kjent med Lent
Drevet av verdiene nysgjerrighet og raushet, ser vi det som vår oppgave å støtte andre i deres utviklingsreise. Når vi utvikler og deler verktøy, bygger vi broer mellom forskningsbasert kunnskap og praktisk anvendelse, og bidrar dermed til vårt overordnede mål om å gjøre samfunnet bedre gjennom styrket samarbeid og læring.
Meld deg på nyhetsbrev!
Nå kan alle som er interessert i prosessledelse velge å motta Lent sitt nyhetsbrev. Dette sendes ut hvert kvartal og inneholder fagartikler, tips i hverdagen, kundehistorier, kommende arrangementer m.m
